为加强作风建设力度,提升公司全体员工纪法意识和廉洁自律意识,中建七局西南公司以“作风建设提升年”为抓手,扎实开展典型案例警示教育工作,拧紧警示教育思想“发条”,助推廉声入脑入心。

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提高政治站位,把好作风建设“火车头”

召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。会上,公司党委书记、董事长詹志雄要求坚持以党的政治建设为统领,以全面从严治党为主线,坚持以作风建设为关键,增强规矩意识,进一步加强信访举报渠道,不断完善、更新举报方式,做好自身建设。会议对近期出现的典型案例进行通报,各级党员领导干部从通报案例中充分汲取教训、举一反三,提升思想觉悟。

公司纪检监督工作部紧跟党委部署,结合工程局纪委“作风建设提升年”主题活动积极开展项目警示教育,通过典型案例、身边人和事警醒党员干部,利用谈话和廉洁视频打“预防针”。截至目前,公司纪检监督工作部和分公司纪检监督办公室共计开展各类警示教育活动48场,参与人数2000余人次,有效营造公司风清气正的干事氛围。

加强廉洁宣教,筑牢作风建设“安全线”

纪检部新开设典型案例通报专栏,清风西南纪律课堂专栏,大力宣教中央八项规定精神和违规违纪处罚行为,定期开展专题警示教育,截止目前已推出纪律课堂28期,典型案例通报8期,专题警示教育10余场次。节假日专题廉洁提醒4篇,有力促进廉洁意识入脑入心,进一步推动作风建设在公司落地生根。

严格落实上下班制度,切实做到不迟到、不早退、不旷工。上班时间坚守工作岗位,种好“责任田”;严格落实会风会纪要求,严守会议纪律,严禁将手机带入会场,集中精力领会会议精神;严格落实请销假制度,不得无故缺勤、擅自离岗,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,对交办的工作一项一项抓落实、一个一个完成,做到清单管理,确保事事有着落,件件有回应,切实把改进作风的实际成效转化为推进工作的强大动力。

推进超英廉洁文化示范点全覆盖,今年召开“联创超英廉洁文化示范点”6场次,丰富开展廉洁活动、参观廉政基地、廉洁剪纸活动等20余场次,将作风建设融入项目日常生产活动中,推送优秀联创项目和分公司到工程局评优11个,在全公司范围内推动作风建设走实走深。

强化日常监督,促进作风建设“严落实”

聚焦作风监督延伸基层。纪检监督工作部印发通知《关于报送分支机构季报的通知》,聚焦关键岗位、关键领域和项目管理严格要求分公司将基层纪检监督实际情况和日常监督问题汇总报送公司,不定期抽查问题整改,提前把控项目问题研判,避免滋生腐败问题和形式主义、官僚主义。

聚焦日常监督常态化。充分发挥舆论监督、群众监督作用,在公司楼梯间、项目公共区域悬挂举报箱,在公司OA平台、办公区域长期悬挂公布纪检监督联系方式和举报邮箱,实现作风建设透明化、规范化、常态化。

聚焦党员教育监督管理。紧盯清明、端午、“五一”、中秋、国庆等关键节日节点,及时发布廉洁提醒,印发通知和钉钉定时通知,对党员干部出现的苗头性、倾向性问题,防微杜渐、抓早抓小。在节日期间“四不两直”检查,坚决杜绝违反中央八项规定和“四风”问题。

作风建设永远在路上。西南公司纪委将继续打好作风建设“持久战”立足监督职责,聚焦日常角度,以监督成效助推公司高质量发展。(图片由陶凯来授权使用)