3月16日下午，东莞市工信局举办“灯塔工厂”交流座谈会。东莞市工信局副局长王志平以及“灯塔工厂”培育企业代表参与本次活动。

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现场聚焦“灯塔工厂”的建设进行了交流座谈，并邀请了美的（美云智数）灯塔工厂建设、友达光电（友达智汇）灯塔工厂建设两场经验分享，为打造具有国际竞争力的科创制造强市展开碰撞和思考。

今年，全省吹响高质量发展的号角，何谓高质量发展？质量、效率、动力、生态、开放、共享等是关键词。为什么要打造“灯塔工厂”，在政府端，是为了促进产业的高质量发展；在企业端，是切实实现企业自身高质量发展。

高质量、强示范

“灯塔工厂”被誉为“世界上最先进的工厂”

灯塔工厂被誉为“世界上最先进的工厂”，是“数字化制造”的示范者，是新一轮产业革命的领路者。据了解，灯塔工厂的评价标准主要有四个方面：一是工厂实现重大影响；二是成功整合多个案例；三是拥有可扩展的技术平台；四是在关键推动因素方面表现优异，比如，管理变革、能力构建以及与第四次工业革命社区展开协作。

据悉，对于企业而言，参与评选灯塔工厂并不仅仅意味着以前瞻性的理念大规模采用先进制造技术，这更进一步表明它在业务流程、管理系统以及工业互联网、数据系统等方面都有着卓越而深入的创新，能形成快速响应市场需求、创新运营模式、可持续发展的全新形态。

座谈会上，东莞市工信局动员企业积极投身数字化转型，对标“灯塔”标准，积极参与申报。东莞市工信局相关负责人表示，东莞制造业企业规模庞大，为推动实体经济高质量发展起到“压舱石”的作用，因此培育和建设“灯塔工厂”是企业发展的标杆也是追寻的“勋章”。

美的集团美云智数灯塔工厂解决方案总监邢成玉介绍，建设“灯塔工厂”分为六步走。一是有未来灯塔企业整体规划和关键价值动因及指标体系的顶层蓝图；二是在成熟度评估、改善辅导及人才培育等方面做到精益化；三是在价值链诊断及业务流程梳理、数字化整体规划及典型用例等方面做到数字化；四是在工艺与物流自动化方案筛选等方面做到自动化；五是在熟悉化与自动化需求输入、互联及网络架构设计做到互联化；六是组织赋能，培养灯塔复合型人才，辅导标杆工厂打造跟进等。

友达数位服务体系东莞本地负责人汤平辉介绍，灯塔工厂的规划引领能力，为制造业企业绘制数智化转型蓝图，全球23家工厂的自我建设能力，能够为企业提供资深建厂级的全链路解决方案。

亮决心、表态度

实现东莞本土企业“灯塔工厂”零的突破

随着数字经济的不断发展，数字化转型成了企业实现创新发展的“必然选择”，也是企业提升自身核心竞争力，推动企业可持续发展的“必由之路”。在学习了美的（美云智数）、友达光电（友达智汇）两座“灯塔工厂”建设的先进经验，企业代表纷纷畅所欲言，结合企业发展现状以及关于“灯塔工厂”的问题向专家咨询。

参会的企业代表们纷纷亮出决心，将以打造“灯塔工厂”作为目标积极参与建设，并希望政府能够有相关的政策、奖励扶持。

生益电子股份有限公司代表表示，之前对“灯塔工厂”还没有很强的概念，经过今天的学习，搭建了知识的框架，并认识到了企业的差距，希望能够和专家深入交流，推动企业的高质量发展。

维沃通信科技有限公司代表表示，成为“灯塔工厂”不是最终的目的，而是要为给企业创造价值。未来企业也不能是单打独斗的，东莞的企业要积极搭建朋友圈，团结起来。

不少企业期望能够到“灯塔工厂”实地参观学习，有了实际的场景冲击更能收获深刻的体验。会后，各企业代表展开了热烈的交流。

王志平表示，通过“灯塔工厂”的建设，企业效益提升，发展更快速，这是“灯塔工厂”的示范引领作用。接下来有机会将组织企业前往“灯塔工厂”参观。本场座谈会是为了搭建沟通交流的桥梁，让政府听到企业的诉求，更好地找到服务商去帮助企业发展。

【撰文】郑家琪 叶永茵

【摄影】郑家琪

【作者】 郑家琪；叶永茵

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端